Actueel

In de twee vorige artikels hadden we het ook al over Leiden vanuit Veerkracht: over biomimicry en het belang van zelfvertrouwen als basis voor veerkracht. Daarna bekeken we de relatie tussen het individu en de organisatie in het kader van veerkracht en hoe tussen beide een wisselwerking noodzakelijk is om aan veerkracht te kunnen werken. In…

In dit artikel gaan we dieper in op veerkracht, maar leggen we de focus nu op de relatie tussen het individu en de organisatie en hoe tussen beide een wisselwerking noodzakelijk is om aan veerkracht te kunnen werken.

Veerkrachtig zijn is het adagium voor 2021: ‘deep down’ weten we dat we voor grote veranderingen staan zowel op economisch als maatschappelijk vlak.

In hoeverre zijn we opgewassen tegen deze verandering? De overheid roept mensen op om vol te houden, maar de rek raakt er hier en daar uit. In deze artikelenreeks bekijken we hoe we veerkrachtige organisaties bouwen en wat de parameters zijn voor veerkracht waar organisaties op kunnen sturen?

Het is wel duidelijk dat we in een tijd van verandering leven. Terwijl we maanden van huis uit werken en de effecten daarvan zowel mentaal als qua efficiëntie beginnen te wegen, hebben organisaties zich klaargestoomd voor herstart van hun activiteiten op anderhalve meter. Hun medewerkers komen uit een lastige periode en zijn aan de slag in…